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专利战略概念

专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己,并充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划。

专利战略分类

为企业发展的生命线和护身符,专利战略有各种行之有效的形式,但最主要的可分为进攻战略和防御战略两种。
1、专利进攻战略
专利进攻战略是指积极、主动、及时地申请专利并取得专利权,以使企业在激烈的市场竞争中取得主动权,为企业争得更大的经济利益的战略。
2、专利防御战略
专利防御战略是指防御其他企业专利进攻或反抗其他企业的专利对本企业的妨碍,而采取的保护本企业将损失减少到最低程度的一种战略。

专利检索战略

时刻关注研究开发技术领域的新发展,注意对该技术领域的新信息,尤其是专利信息的收集与分析,这在专利战略实施过程中是至关重要的。
一是有助于研究者获取最新的专利技术信息,调整研究方向,避免重复研究;
二是有利于启发研究者的创新思路,缩短研究开发时间;
三是有利于掌握竞争对手的技术发展状况,及时采取相应对策,避免侵犯他人专利权。
通过跟踪调查技术发展动向,并根据出现的新情况不断调整其专利战略实施方案,使专利战略的实施更为有效,以实现专利战略的目标。专利文献是体现专利制度根本目的的媒介,它传播专利信息,促进科技进步,为经济、贸易活动提供参考信息,是对专利实施法律保护的依据和专利机构审批专利的基础。可以说专利文献是人类的知识宝库,是最新颖、最系统、最完整、最规范的技术信息源。有人将专利文献比喻为世界科学技术的备忘录、技术的大百科全书。

专利保护应急和预警机制

企业专利保护应急和预警,是指企业对突然出现的专利争端及时作出反应,对可能发生的专利争端提前发布警告,以维护企业利益和最大限度的减少损失。企业建立专利保护应急和预警机制是企业实施专利战略的重要组成部分。企业专利应急和预警机制的建立需要完善的专利信息资源和有经验的专业技术人员和法律人员作基础。将专利信息资源、人才资源集中使用,成立国家和省、自治区和直辖市专利应急和预警机构为国内企业提供咨询服务是适合中国国情的做法。另外,政府应鼓励和吸引专利中介机构进入企业帮助企业提高专利应急和预警能力,并制定相应的规定。

专利丛林与专利资产运营

专利丛林现象是指相互交织在一起的专利权组成了一个稠密的网络,任何一项专利技术的应用或相关新产品的推出,都必须获得大量的专利权人的许可,这种情况就像穿越丛林一般。专利丛林现象会导致如下问题的出现:第一,商业化资本取得专利许可的交易成本加大,因为在核心专利的周围往往布设有众多的改进型专利或应用型专利,为了获取核心专利的使用许可,投资人还需要取得诸多外围专利的许可,加大了投资的成本;第二,犹如洪水猛兽一般增长的专利申请量和专利授权量使得众多的专利没有经过科学实验单靠逻辑演绎就被生生地创造了出来,成为核心技术产业化实施的障碍,我们看到2012年全球的有效专利为666万件,其中美国224万件,日本170万件,中国90万件,这些已经授权并且在保护期内的专利成为了专利丛林的土壤;第三,专利丛林导致专利诉讼快速增加,2009年到2013年期间美国专利侵权诉讼的年增幅达到24%,2013年专利侵权诉讼案件达到创纪录的6500件,诉讼赔偿额也在大幅增加,平均每个案件的诉讼赔偿额为450万美元。

海量的专利催生了一个全新的产业链——专利运营。
近几年来,专利运营公司的巨大盈利能力吸引了大量的资本进入该领域,它们将拥有的有效专利或专利技术进行策划、分析、收购、集成,形成面向产业的专利组合,并通过转让、许可、投资、诉讼等模式实现专利的经济价值,近十几年里,专利运营与经济、金融、法律、科技的日趋融合,商业模式也在不断演变,日益成为了一种成熟的商业实践,在美国等发达国家形成了完整的产业链。
专利运营的本质是专利资本与市场资本的交易,是将专利资产转化为金融资本的过程,一个完整的专利运营包括三个主要环节:投资——专利运营——收益,专利运营者投入金融资本购买专利,然后靠卖专利获取超额收益,资本如同专利运营的血液,如果把专利运营比喻成一座大楼,那么投资和融资就是资本进出的两道大门,资金从投资的门进入,从融资的门退出。

专利预警机制有几种方法?

专利预警的主体包括政府、行业协会、企业、律师事务所和研发机构等。
专利预警方法
1.进行市场分析
通过市场调查,我专利是否遭到他人侵权(制造、使用、销售、许诺销售等);改变策略,降低竞争对手的监控;主动维护知识产权,对预警信息、突发心专利争端或市场紧急事件的相关内容进行确权,发现专利侵权及时提起诉讼。
2.关注内部专利事务
提早进行专利布局,及时准确的制定好专利进攻和防御战略;与企业技术人员沟通深度挖掘企业专利技术,进一步完善企业内部专利制度和体系建设。
3.专利信息的利用
企业需建立完整的专利数据库;制定检索策略(可使用相关分类号和关键词)
进行专利信息的搜索;研发项目的专利分析,对重点监测的技术领域提出专利地图,描述技术发展趋势、技术变化、核心技术等图表。
4、专利对比
专利对比,分析继续关注的重点监测技术的领域,定期发布继续关注的重点监测技术的领域统计表,及时提供专利风险分析及专利改进的建议;及早发现问题,自主维权,避免专利纠纷。

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